La organización virtual como modelo no tradicional para la formación de empresa

Figura 1. Recuperada de:https://sites.google.com/site/empresmin10/administracion-virtual

 Los avances tecnológicos son constantes, así como la búsqueda de los diferentes sectores productivos y de servicios por mejorar sus economías y fortalecer el vínculo existente entre ellos y sus clientes, el enlace económico entre las TIC y la innovación es un camino de crecimiento continuo que requiere el potenciamiento y enfoque de las industrias y los consumidores a configuraciones empresariales no tradicionales, que acrecenté la inversión y fortalezcan la competencia. Aunque, en el siglo XXI no todas las organizaciones apelan por un diseño efectivo en donde los modelos burocráticos se ven extinguidos y exista un dominio propio del trabajador o colaborador donde la motivación sea la forma de romper las estructuraciones tradicionales, muchas otras compañías se destacan y hacen uso de diversas configuraciones, como lo es el tema central de esta narrativa, la organización virtual.

QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL

Es una estructura organizacional moderna, que reemplaza la comunicación e interacción presencial, con comunicaciones remotas y en tiempo real.

            Es importante destacar, que las organizaciones virtuales nacen gracias al desarrollo y crecimiento de las TIC, con ellas   las organizaciones se han apropiado de los espacios virtuales y su objetivo se ha ido, desarrollando a medida que surge la necesidad del ser humado por asociarse con el mundo donde las tecnologías de información y comunicaciones no tienen limitación en cuando a tiempo y espacio.

CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES

            Las organizaciones virtuales se caracterizan por ser una organización no tradicional que compromete una estructura totalmente ajena a las trazadas en los ambientes presenciales, sus principales características son:

• Comunicaciones remotas.
• Virtualidad en procesos sociales.
• Ausencia de fronteras físicas.
• Aprendizaje continuo.
• Visión compartida. 

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     Esta configuración también se caracterizan porque emplean pocos trabajadores, son flexibles, y se adaptan a diferentes entornos con gran facilidad. (García, 2019).

TIPOS DE ORGANIZACIONES VIRTUALES

             Dentro de los tipos de configuraciones virtuales, podemos encontrar las organizaciones interorganizacionales y las intra-organizacionales

·         Organizaciones virtuales Interorganizacionales: son la conexión de empresas a través de medios electrónicos, estas van desde necesidades especificas hasta relaciones de largo plazo. Las relaciones virtuales interorganizacionales crean uniones de red y se vinculan asumiendo los riesgos de las inversiones. Estas organizaciones alcanzan niveles de innovación y de empleo más altos dado que interactúan con canales que satisfacen desde perspectivas diferentes al consumidor. Son los modelos de organización virtual más comunes.

Figura 3. Recuperada de: http://relacionempresa.blogspot.com/2014/03/modelo-interorganizacional-ayuda-los.html

·         Organizaciones virtuales Intra- Organizacionales: son los modelos que adopta una empresa o compañía en donde el trabajador está alejado geográficamente de la compañía, pero cumple un rol específico dentro de la misma.

            Existen otros modelos o tipos de organizaciones virtuales que son pequeñas oficinas que permiten vender un producto específico, esta es una tendencia muy actual, en donde el

consumidor encuentra bienes tangibles e intangibles, un ejemplo de esto son las oficinas virtuales como lo expone el siguiente enlace:

            Entre los primeros modelos de organizaciones virtuales, encontramos eBay, mercado libre, PayPal, Netflix, Skype, y un sin número de plataformas de productos y servicios de acceso masivo y rápido.

           Esta configuración no tradicional esta totalmente inmersa en los mercados de América Latina, los consumidores se apropian y facilitan sus transacciones mediante estos nuevos modelos organizaciones, que crearon una necesidad y arrastraron a los consumidores a una creación totalmente innovadora.

    

         Dentro de las organizaciones virtuales mas importantes de Latinoamérica encontramos:

·         Mercado Libre

·         Central Mayoreo

·         Shopeando

·         Netshoes

·         Despegar

           Las organizaciones virtuales son una estructura diferente y flexible, con una planeación y control detallado que busca expansión a todos los entornos, permite dar a conocer todas las temáticas y adquirir una variedad de productos y servicios de forma rápida, este modelo o estructura empresarial conecta a los usuarios con el mundo, agiliza las transacciones y fortalece

los mercados. Este modelo interconecta y une el mundo en función de las necesidades de los consumidores, se apropia de las tecnologías de innovación y de las TIC y extrae de ellas las mejores invenciones del mercado, fortalece los núcleos económicos y, lo más importante esta en tiempo real, con respuestas instantáneas y servicios eficientes.

          La organización virtual es un modelo en crecimiento, que esta desarrollando nuevas capacidades y conocimientos, es un aprendizaje continuo, un mundo lleno de adquisiciones e      

 inversiones, un fortalecimiento de la economía individual y un potenciamiento de la economía colectiva, es un paso al desarrollo en línea, es una formación empresarial desde un núcleo intangible.

REFERENCIAS

- García. E. (2012) Organización Virtual. Recuperado de: https://es.slideshare.net/myspace92/organizacin-virtual-16427082.

- Mañez. A. (2013). Los 5 comercios electrónicos mas importantes de América Latina. Recuperado de: http://increnta.com/es/blog/comercios-electronicos-de-latinoamerica-mas-importantes/

- Cifuentes. I.  Administración de empresas. (2013) Recuperado de: https://melicifuentes.wordpress.com/2013/08/17/la-organizacion-virtual/

- Villegas. G. (2003). Organizaciones Virtuales. Revista Universidad de Eafit. Volumen 1.